Как и где узнать кто победители конкурсов и тендеров? Как можно выиграть тендер и что для этого нужно? Кто выиграл аукцион

Экономический рост и популярность любой организации, независимо от сферы деятельности, зависит от количества ее внешнеполитических связей, объема и качества предоставляемых услуг. Если первое приходит, так сказать, в процессе, то второго приходится достигать всевозможными путями (желательно законными).

Выигранный тендер может стать уникальным шансом «выбиться в люди», продемонстрировав силу своих возможностей, честность намерений, виртуозность исполнения. Когда процедура проведения тендера явно выходит за рамки закона, лучше отказаться от участия в нем. В ситуации, где все роли уже распределены вопрос, как выиграть тендер, явно становится риторическим.

Стоит ли участвовать в тендере?

Ответ однозначный – участвовать, и при этом не слушать «добрых» людей, рассказывающих страшилки о коррумпированности всего и вся. Естественно, выйти с первого раза в дамки, скорее всего, не получится, особенно если ваша компания новичок – на результат придется пахать возможно не один месяц.

В принципе, участие в тендере – вариант для компаний разной величины. Если вы одиночка и только грезите о миллионных счетах в банке, то лучше обратите внимание на другие способы обогащения. Благо, сейчас даже в интернете можно неплохо зарабатывать, в статье « » описаны только некоторые из них.

Тендер проводится по традиционному принципу купи-продай, где не остаются в накладе ни покупатель – заказчик, ни продавец – поставщик услуг. Первый получает выполненную работу за условно минимальную цену, второй эту работу делает, получая стабильный доход.

Сосредоточившись на победе, не забывайте, что именно после выигрыша начнет раскручиваться маховик колоссального процесса. Сможете ли вы придерживаться оговоренных сроков, справятся ли субподрядчики, укомплектован ли персонал квалифицированными специалистами?

В каких тендерах участвовать?

Тендеры бывают открытые и закрытые, государственные и коммерческие, но не во всяком из них получится поучаствовать – невыгодно или не пустят. Закрытый тендер представляет собой что-то вроде элитного клуба, правление и члены которого придерживаются консервативных взглядов.

Как выиграть тендер закрытого типа – вопрос нереальный для большинства среднестатистических компаний. Потому что участники в таких мероприятиях заведомо оговорены – это, как правило, тресты, консорциумы, монополизировавшие определенные секторы рынка.

Для участия в торгах участники (обычно их бывает около 5) получают специальное приглашение, его рассылает организатор. Закрытые тендеры часто имеют своей целью заключение контрактов на работы в секретных областях, связанных, например, с обороноспособностью страны или в сферах высоких технологий.

Другое дело открытый тендер, сюда вхожа любая компания независимо от «толщины кошелька» и возраста. О проведении торгов становится известно из средств массовой информации и на специализированных сайтах. Количество участников не ограничено – чем их больше, тем серьезнее конкуренция.

Если выбирать между государственным и коммерческим тендером, первый является более беспрепятственным во многих отношениях, поскольку действует в рамках федерального закона от 5.04.2013 № 44-ФЗ. Например, согласно закону, порядок проведения закупок, требования к участникам, оценка заявок жестко регламентированы и неизменны.

В коммерческих тендерах все пожелания и требования устанавливаются заказчиком. И хотя процедура данного мероприятия проходит в рамках закона № 135-ФЗ, свобода, скажем так, творчества участников заметно ограничена. В таких условиях как узнать, кто выиграл тендер, невозможно – это информация для узкого круга.

Определяющее правило, как выиграть тендер на услуги

Главным условием допуска и участия в любом тендере – это документация, подготовка которой должна быть осуществлена с филигранной точностью. Количество бумаг огромно, и если к этому добавить отсутствие общепринятых шаблонов, ошибки в оформлении становятся нормой. Именно поэтому около 90% потенциальных участников торгов ими так и не становятся.

Особенности некоторых документов зависят от разных условий тендеров – то ли это постройка объекта, то ли обучающие семинары или поставка детского питания. Любые проблемы с документацией решают юридические фирмы, предоставляющие услуги по тендерному сопровождению, т. е. верному оформлению документов.

Аутсорсинговые компании, действующие под девизом «помогу выиграть тендер», действительно стоят внимания, потому что кроме бюрократической волокиты они берут на себя труд также отстаивать интересы клиента в ФАС. Ключевым моментом является возврат затраченных средств клиенту в случае его недопуска (этот пункт должен быть прописан в договоре).

Правильно составленная документация для тендера – это хорошо, но чтобы вашим предложением заинтересовались, нужно «засветиться» в хорошем смысле слова. Суть «кампании» заключается в том, чтобы не просто вникнуть в суть запроса заказчика, чтобы заказчик узнал об этом:

1. Установите деловой контакт. Не стоит бояться выглядеть несведущим в глазах клиента, обращаясь с просьбой пояснить обтекаемые фразы в брифе, конкретизировать второстепенную по значению информацию, не отраженную на страницах. Пусть заказчик видит, что его прожект интересен.
2. Проанализируйте предложение , ознакомьтесь с его требованиями/желаниями, чтобы задавать обоснованные вопросы, как выиграть тендер на услуги, не понимая суть этих услуг. Учтите, что и клиент может задать каверзный вопрос, чтобы понять степень вашей «погруженности» в тему. Выделите ключевую проблему, которая и определяет необходимость проведения тендера. Покажите, как понимаете эту проблему вы и пути ее решения на примере аналогичных практических решений, теоретических разработок, практических исследований. Результаты предложений должны быть подтверждены экспертами, иметь гарантии.
3. Компетентность. Итак, теоретически вы в теме, можете говорить красиво и по существу, но заказчику этого может показаться мало, и он устраивает экзамен по практическому применению ваших знаний – самостоятельно составить смету. Нужно рассчитать затраты на производство, субподрядчиков, амортизационные отчисления, составить общую оценку работы и «по плодам вашим узнают вас». Такие задания почти наверняка помогают выигрывать тендер.

Максимальная реальность предложения

Удачным шагом будет представить свое предложение на рассмотрение не только в письменном виде – для наглядности хорошо бы что-нибудь нарисовать в смысле графиков, диаграмм. Удачно втиснув данные конкурентов, можно выставить себя в лучшем свете, не принижая достоинств вышеупомянутых (вам бонус за политкорректность).

Ценные советы:

1. Узнайте о количестве приглашенных лиц. Копий документов должно хватить на всех (пару лишних экземпляров все равно должны быть про запас);
2. Ваша команда не должна численно превышать количество противной стороны;
3. Рядом должен быть «второй пилот» на случай заминки – он продолжит выступление;
4. Отрепетируйте выступление заранее, чтобы кроме основной идеи успеть рассказать ценные подробности.

Старайтесь комбинировать все имеющиеся способы представления идей – бумажный вариант, плакаты, слайды, ноутбук. Мы все воспринимаем информацию по-разному, кому-то лучше читать с листа, а кому-то смотреть на экран.

Очень ценится наличие портфолио, причем, если нет собственного, которое в тему на данный момент, не стесняйтесь ссылаться на аналогичные проекты и давать на них ссылки. Выделите общее и отличное между примером и вашим проектом, поверьте, заказчик оценит прямолинейность.

Просчитывая стоимость работ, выставляйте реальную стоимость – хорошая работа всегда стоит денег. Понимает это и заказчик, и заведомо заниженная цена может утвердить его в мысли, что вы просто не представляете объем работ со всеми вытекающими из этого рисками.

Подтвердите теоретические выкладки примерным планом работ по декадам, кварталам – какие работы будут осуществляться в определенный период времени. На психологическом уровне распланированные работы кажутся более выполнимыми и внушают больше доверия у заказчика.

Психологические тонкости, которые помогают выигрывать тендер

Разрабатывая экономическую стратегию, нельзя забывать, что работать придется с людьми. И пусть сначала они безлики и недосягаемы, правильная тактика и приемы помогут сделать их одушевленными, готовыми к сотрудничеству:

1. Каждому человеку будет приятно, если его будут называть по имени-отчеству, а не безликим господином. Уважительное упоминание имени клиента в официальных документах на подсознательном уровне сблизит вас, создаст впечатление, что вы уже делаете общее дело.
2. Масса усилий, направленных на то, как выиграть тендер на услуги могут быть сведены к нулю банальной безграмотностью (опечатки не в счет). (Оказаться в этом смысле умнее заказчика только сыграет вам на руку). Ошибки оскорбительны – они показывают неуважение к собеседнику, не вызывают доверия и демонстрируют, не дай бог, ваш непрофессионализм.
3. Будьте оригинальным. Новичкам совет – всегда будь готов! Примелькаться, постоянно участвуя в тендерах, или предложить нечто – новое, единственное, граничащее с безумием, но оно работает! Не стесняйтесь предлагать непохожие идеи (проверенные и апробированные, как говорилось выше). Если добиться аудиенции у руководящего лица компании-заказчика и провести демонстрацию, например, работы прибора, может сложиться нестандартная ситуация, которая подскажет мысль, как выиграть тендер.
4. Узнавайте партнера. Неоригинальным, но интересным приемом будет сбор информации о сильных мира сего – их увлечения, привычки и т. п. Если раньше для этих целей использовали повара, няньку, дворецкого, то современные СМИ, желтая пресса, знакомый знакомого тоже могут просветить на этот счет. Давая понять, что у вас есть общие точки соприкосновения за пределами офисной рутины, можно добиться определенного расположения.
5. Будьте честными. Выигрывать тендер будет легче, если в список включать пункт о гарантии возврата средств заказчику при отсутствии прогнозируемого результата. Удивительно, насколько легче становится работать с людьми, которые уверены, что не потеряют свои деньги.
6. Самопиар. Клиенту будет интересен корпоративный профиль вашей компании – изложите вашу политику, ценности, уникальные способности, степень квалификации сотрудников. Составьте список компаний, для которых приходилось работать, и перечень выполненных работ – это подтвердит ваш потенциал. Чтобы клиент доверял вашим деловым качествам, включите отзывы предыдущих клиентов. Оценка незаинтересованных лиц часто отвечает действительности и к ней внимательно прислушиваются.

Чего не стоит делать, если вы думаете, как выиграть тендер?

В общении с заказчиком, его представителями нужно соблюдать общепринятые правила, избегая действий, которые могут создать отрицательное реноме/нанести материальный ущерб компании. Какие же приемы не рекомендуется применять в погоне за выигрышем:

1. Подарки. Имеются ввиду не сдержанные знаки внимания к определенной дате/календарному празднику, а банальная взятка или подкуп. Современная дача взятки может отличаться от банальной процедуры из рук в руки, и проходить через посредника или поступать на электронный кошелек. Но беда (для взяткодателя) в том, что подкупаются лица, которые не могут непосредственно повлиять на результат тендера. Следовательно, не каждый и согласится принять деньги – «разборки полетов» в случае проигрыша вещь, мягко говоря, неприятная.
2. Панибратство. Деловой ужин в бане, коктейль в стриптиз-баре, душевные посиделки в ресторане за полночь уж никак не способствуют установлению взаимопонимания. Вообще, стиль общения очень важен, если вы не уверены в том, как себя вести, ознакомьтесь с типами возможных собеседников в статье « ».
3. Преследование. Противопоказано в любом виде: по телефону, в корреспонденции/по e-mail, «случайные» встречи на различных мероприятиях, в социальных сетях, через общих знакомых. Во-первых, примелькаетесь (а ведь вы хотите быть единственным в своем роде клиентом?). Во-вторых, решение выносит не один человек, а комиссия, следовательно, ваши усилия будут напрасны, если вы не собрались «окучивать» всех членов комиссии.
4. Шантаж. Киднепинг, захват заложников – радикальные методы «а-ля 90-е» канули в Лету. Но, согласитесь, мало найдется людей, у которых не был бы припрятан скелет в шкафу – верное средство припугнуть несговорчивого клиента. Вот только титанические усилия по раскрытию нелицеприятных тайн стоят недешево, да и службы безопасности усердно берегут репутацию работодателя. Шантажисту обеспечена профессиональная дисквалификация и невозможность участвовать в тендерах в будущем.
5. Хитрая экономия. Случаются ситуации, когда выигравшая компания, приступив к работе, начинает в силу каких-то причин жульничать. Чаще всего это касается комплектующих, чья стоимость, соответственно и качество, не соответствуют смете, экономят также на качестве и объемах поставок. Для таких случаев существуют референсные проверки. В результате соглашение будет признано недействительным, контракт расторгнут, исполнитель занесен в черный список.
6. Заниженная стоимость контракта. Некоторые продавцы, желая любым путем выиграть тендер, значительно занижают стоимость сметы и выигрывают. Но поскольку условия контракта давно подписаны, а на самом деле работы стоят значительно дороже, то и покрывать разницу придется из своего кармана. Вот и получается, что не только скупой платит дважды, но и хитрый.

Я бы ключевым помимо «технических характеристик» вашего предложения назвал то, как вы держитесь, смогли ли вы заинтересовать аудиторию. Подробнее о простых, но действенных приемах можно прочесть в статье « ».

Как стать победителем не совсем честным способом?

Борьба за правообладание тендером (как правило, государственным) иногда проходит с нарушением правил, неискушенному новичку почти невозможно это рассмотреть. Рекомендуем вашему вниманию наиболее применяемые уловки, если заметите нечто подобное, не играйте, потому что вряд ли выиграете:

1. Сбивание цены. Чем ниже стоимость предложения, тем больше у него шансов быть выбранным, особенно это касается государственных закупок, где упор делается на экономии бюджетных средств. Искусственное сбивание цены лежит в основе демпинга – своеобразной игры посвященных лиц. Проходит это примерно так – среди конкурирующих компаний находится 2, одна из которых демпингует, предлагает самую низкую цену, а вторая – сообщник, держит цену чуть ниже остальных. В итоге участник, предложивший самую низкую цену, побеждает, но выбывает из игры, потому что именно в этот момент в документах обнаруживаются якобы нарушения. Победителем остается та компания, которая предлагала цену чуть-чуть ниже, чем у остальных. Налицо сговор по принципу «сегодня я тебе помогу выиграть тендер, а завтра ты поможешь мне».

1. Поручительство. На рынке сложилась парадоксальная ситуация, когда махинации с тендерами возможны и происходят именно в государственном секторе. Да простят нас законники, но имея целью экономию бюджетных средств, государство невольно создает прецеденты. Классический пример – госзаказчик часто включает в условия тендера предоставление поручителя как дополнительную гарантию жизнеспособности исполнителя. С одной стороны, солидный поручитель покроет незапланированные бюджетные расходы. Но с другой стороны такая форма опеки возможна лишь между достаточно близкими людьми, часто родственниками, следовательно, налицо сговор.
2. Фальшивый запрос. Жульничество основано на законном праве бюджетных организаций осуществлять запросы котировок при стоимости контракта до 5 тыс. рублей. Организатор тендера устраивает фальшивый запрос, т. е. формально процедура проходит правильно, но признается недействительной согласно хитро состряпанным документам. Результаты котировок передаются в «свою» компанию, которая на втором этапе конкурса предлагает самую низкую цену (разница может оставлять всего пару десятков рублей).
3. Фильтр. И снова в центре внимания оказывается государственный тендер. Определенные работы, представленные в виде спонсорской помощи, уже идут полным ходом, когда объявляется конкурс. Главным условием может быть проведение этих же работ за нереально короткие сроки по цене значительно ниже рыночной. Борьба в этом случае бессмысленна, так как выиграть в подобных условиях нереально.
4. Ляпы или ошибки со смыслом. Поскольку информацию о будущих торгах доносят СМИ/веб сайты, то она не является тайной за семью печатями. «Свой» исполнитель узнает о тендере, в котором ему уготована победа, по специальным ошибкам в словах. Например, планируются поставки комплектующих для ПК, в связи с чем дается объявление «поставки для ПК», но русская «с» написана латиницей. Внешне придраться абсолютно не к чему, но, введя «неправильное» объявление в строку поиска, исполнитель узнает нужную информацию.

Как узнать, кто выиграл тендер и зачем это нужно?

Открытый тендер не засекречивает данные победителя, они отражены на веб-сайте организатора конкурса, заказчика или воспользоваться новинкой – тендерной базой победителей. Вопрос — как узнать, кто выиграл тендер — актуален как правило для узконаправленных организаций, специализирующихся на тендерном кредитовании и банковских гарантиях.

Для прочих участников тендера такие данные интересны для аналитической работы: исследовать итоговые протоколы, прежние аналогичные сделки победителя нынешнего тендера и заказчика. Данные о победителях обычно не разглашаются. Известие о выигрыше отсылается сначала лично руководству компании-исполнителя, которая в индивидуальном порядке извещает об этом заинтересованных лиц.

Сразу скажу, что переиграть результаты в любом случае не получится, но истец может подать жалобу по нарушениям торгов в арбитражной суд по месту проведения тендера или ФАС. За неправомерные деяния ответить могут лишь коррумпированные чиновники. Как показывает практика количество обжалований торгов в РФ происходят можно пересчитать по пальцам.

Заключение

Данные рекомендации, советы и предупреждения имеют место быть на самом деле и уже апробированы вашими предшественниками. Очевидно, что отправной точкой успеха является корректная документация. Но не менее важна психологическая составляющая, которая поможет установить деловое взаимопонимание с будущим клиентом, который может стать вашим долговременным партнером.

Вы проделали долгий путь от поиска нужного тендера, и участия в торгах, и наконец, пришло время узнать, принесли ли успех ваши усилия. Как же узнать, кто выиграл тендер на госзакупках?

Получить нужную информацию о результатах конкурса можно по-разному. Все они серьезно отличаются друг от друга, и вы можете получить данные о том, кто выиграл тендер на госзакупках, любым способом, который вам придется по душе. Итак:

1.Самый первый шаг - это обратиться к Официальному порталу госзакупок, который находится по адресу www .zakupki .gov .ru . Вся публичная информация о контрактной системе находится здесь. Благодаря удобной системе поиска, вы довольно просто можете получить информацию о победителях торгов. Предлагаем искать нужные торги по реестровому номеру. Затем, в разделе “документы” находите протокол проведения аукциона. Кроме того, 44 ФЗ обязывает государство помещать информацию о проведенных торгах сразу в несколько источников – на портале Федерального казначейства в Реестре госзаказов (www.reestrgk.roskazna.ru) и на сайте Росстата.

2.Второй по простоте и популярности способ узнать, кто же выиграл тендер – обратиться к специальным сервисам, собирающим информацию о счастливчиках в единую базу. Несмотря на новизну услуги, она пришлась по душе всем, кто интересуется закупками – ведь такие сервисы позволяют получать информацию оперативно, в удобной форме (часто рассылку можно получать регулярно прямо на свою электронную почту). Synapse , Findtenders , bit .tender , Trade Inspect – это далеко не весь перечень компаний, предоставляющих такие услуги. Некоторые из них даже предоставляют доступ к своей базе бесплатно – только бы поставщик воспользовался их услугами.

3. В этом случае вам вообще не придется ничего делать, чтобы узнать, кто выиграл тендер на госзакупках. Это личная рассылка. Дело в том, согласно протоколу, после выбора компании-победителя, ей сообщают о том, что тендеры для нее прошли удачно. Наиболее популярен этот вариант в случаях, если торги имели непубличный характер (44 ФЗ предусматривает возможность проводить закрытые торги).

Время на чтение: 6 мин

Цель любого тендера - найти оптимального партнёра для выполнения условий сделки. Организовать конкурс может как продавец, так и покупатель.

Первый вариант обычно применяется для реализации имущества должников, продажи приватизируемой государственной собственности и пр. Такой вид конкурса называют . Основной интерес организатора - получить наиболее выгодное ценовое предложение.

Дорогие читатели! Каждый случай индивидуален, поэтому уточняйте информацию у наших юристов. Звонки бесплатны.

Более востребован второй вариант : когда организатор ищет лучшего поставщика (товаров, работ, услуг). Здесь важна не только цена, но и репутация компании-участника, условия выполнения сделки, которую она может предложить и пр.

Основное требование к проведению торгов - сохранение честной конкуренции и равных условий для всех . Конкурс регулируется Гражданским кодексом РФ и Законом о защите конкуренции (N135-ФЗ от 26 июля 2006 г.).

Кто такие победители торгов, кому и для чего нужна информация о них

После того как проведён, и победители отобраны, результаты публикуются на электронной площадке в открытом доступе (за исключением закрытых государственных торгов) - в Единой информационной системе в сфере закупок.

Информацию о победителях, как правило, используют в коммерческих целях: для предложения выигравшим компаниям различного рода услуг.

Заинтересованными структурами являются:

1. Банки и брокеры . Их цель - предложить победителю свои финансовые услуги ( , тендерный кредит и пр.). Через ознакомление с результатами торгов такие компании ищут свою целевую аудиторию.
2. Поставщики и подрядчики, не участвующие в конкурсах самостоятельно . По разным причинам предприятия могут не принимать участия в торгах. Например, из-за отсутствия желания тратить время на подготовку к процедуре. В отдельных случаях компания может не соответствовать условиям конкретного . В подобных ситуациях компании знакомятся с итоговым протоколом торгов для поиска оптимального партнёра. Они связываются с победителем и предлагают ему свои услуги, продукцию и пр. Для некрупной компании это может быть предложение о субподрядных услугах по выполнению части проекта и пр.
3. Дистрибьюторы . Это компании-посредники между и . Они используют итоговые протоколы торгов в качестве готовой клиентской базы.
4. Маркетинговые и аналитические агентства . Подобные компании используют итоги торгов как базу для проведения исследований и подготовки аналитических справок и отчётов.

Поиск информации в Единой информационной системе

Итоги всех торгов публикуются на электронной площадке, управляемой Федеральным казначейством России. создана для обеспечения свободного доступа всех граждан к данным о конкурсных торгах.

Работа площадки регулируется Федеральным законом от 05.04.2013 N44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федеральным законом от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Как искать данные победителя тендера:

• Для начала нужно перейти на официальный сайт ЕИС .
• В списке главного меню выбрать "Закупки" .

• Откроется страница для осуществления поиска по торгам .

• Стандартный поиск можно осуществлять по названию, номеру, коду , а также наименованию или ИНН заказчика . Можно отфильтровать базу, по которой будет проводиться поиск (по всем торгам или нет, по конкретным этапам конкурсного отбора и пр.).
• Параметры поиска можно расширить . Для этого нужно нажать на кнопку "Расширенный поиск". Расширенная опция позволяет осуществлять поиск по дополнительным параметрам: персональные данные заказчика, валюта, стоимость, дата торгов, регион расположения заказчика.

• Предположим, требуется найти торги, связанные со строительством : нужно ввести слово "строительство" в поле поиска и нажать на значок поиска.
• На странице отобразятся результаты поиска .
• В описании будут доступны : начальная цена заказа, наименование заказчика, краткое описание заказа и дата его размещения.
• Результаты поиска можно отсортировать по цене, дате размещения и дате обновления.
• Для более подробного ознакомления с конкретным заказом нужно нажать на ссылку с его номером .

Условия победы в тендере зависят от .

Заказчик сопоставляет предложения поставщиков, допущенных к стадии сопоставления предложений, и ранжирует их по мере убывания привлекательности. Если закупка осуществляется способом аукциона, то для сопоставления служит так называемый «аукционный торг» - это тот этап, на котором участники аукциона, соревнуясь, подают свои предложения о цене, постепенно уменьшая её. Если закупка проводится способом конкурса, то заказчик вскрывает конверты с предложениями поставщиков, и конкурсная комиссия ранжирует эти предложения по тем критериям, которые были установлены конкурсной документацией. Если в процедуре предусмотрена стадия переторжки, то после ранжировки поставщики имеют возможность повысить привлекательность своего предложения, снизив своё требование по цене.

Победителем закупки становится её участник, предложивший наилучшие условия исполнения договора и занявший первое место в итоговом ранжировании. Лучшие условия договора определяются на основании критериев, опубликованных при объявлении закупки в составе закупочной документации.

Коммерческий директор B2B-Center Андрей Бойко в коротком обучающем видео расскажет, как и где найти подходящие закупки, как правильно участвовать в торгах, какие ошибки чаще всего совершают компании малого и среднего бизнеса. Он раскрывает секреты «непроигрыша» при участии в тендерах - а «непроигрыш» это уже половина победы!

Выигравшим торги на конкурсе признается лицо, которое предложило лучшие условия исполнения договора в соответствии с критериями и порядком оценки и сопоставления заявок , которые установлены в конкурсной документации на основании положения о закупке, на аукционе - лицо, предложившее наиболее низкую цену договора или, если при проведении аукциона цена договора снижена до нуля и аукцион проводится на право заключить договор, наиболее высокую цену договора . (ч. 2 ст. 3 Закона № 223-ФЗ)

Под конкурсом понимается способ определения поставщика (подрядчика, исполнителя), при котором победителем признается участник закупки, предложивший лучшие условия исполнения контракта. Под аукционом понимается способ определения поставщика (подрядчика, исполнителя), при котором победителем признается участник закупки,предложивший наименьшую цену контракта. (ч. 3 и ч. 4 ст. 24 Закона «О контрактной системе»)

Победителем запроса котировок признается участник закупки, предложивший наиболее низкую цену контракта (ч. 1 ст. 72 Закона «О контрактной системе»)

Победителем запроса предложений признается участник закупки, направивший окончательное предложение, которое наилучшим образом соответствует установленным заказчиком требованиям к товару, работе или услуге . (ч. 1 ст. 83 Закона «О контрактной системе»)

Объявление победителем участника, не предложившего лучшие условия исполнения договора, является незаконным.

По общему правилу договор заключается с победителем закупки - т.е. с тем, чьё предложение оказалось для заказчика наиболее привлекательным.

Однако в случае уклонения победителя от заключения договора такой договор может заключаться с тем потенциальным поставщиком, который подал второе по привлекательности предложение . Для заказчика известной страховкой на случай уклонения победителя от подписания договора (или от попыток навязать заказчику договор на условиях, отличных от закупочной документации и предложения победителя) служит инструмент обеспечения заявки. Это может быть страховка, залог денежных средств, банковская гарантия или иной подобный инструмент: в случае уклонения победителя закупки от подписания договора с него в пользу заказчика взыскивается заранее оговорённая сумма, причём происходит это во внесудебном порядке.

Протокол выбора победителя является итоговым документом каждой закупки. Однако если победитель не выбран, то итоговым документом становится протокол о признании данной закупки несостоявшейся.

ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ.

• Внимательного изучите планы закупок компаний на следующий год, которые доступны в Единой информационной системе в сфере закупок (ЕИС). В планируемых торгах выберите наиболее подходящие для своей работы, исходя из тематики, составьте календарь интересных закупок.

• Постоянно ищите новые закупки. Используйте для этого все доступные вам инструменты.

• Подробно заполните профиль деятельности вашей компании на ЭТП. Настройте рассылки, заполните шаблоны автопоиска. Это позволит вам более эффективно искать подходящие закупки.

• Внимательно изучайте закупочную документацию заказчика. Поймите, какие критерии в этой закупке являются наиболее важными (не обязательно это цена, это могут быть сроки, гарантия и т.п.).

• Не упускайте возможности переторжки, повторной подачи заявки (условия закупки описаны в положении о закупках поставщика)

• Не бойтесь общаться с заказчиком: общение с заказчиком через ЭТП для поставщиков анонимно. Заказчик обязан ответить, на это ему дается не более 3 дней.

• Не ленитесь участвовать в как можно большем количестве торгов. Даже если вы поначалу не будете выигрывать, накопленный опыт участия в тендерах даст вам возможность начать побеждать со временем.

• Изучите и используйте : банковскую гарантию, тендерный кредит, юридическую поддержку и так далее.

Победитель торгов — это участник тендера, которого заказчик признал победителем в рамках положения документации о закупке по 44-ФЗ или 223-ФЗ. Кому может быть полезна информация о них? Во-первых, поставщикам услуг B2B-бизнесов, такие данные помогут найти потенциальных покупателей своих услуг. Во-вторых, банкам, банкирам для покупки их финансовых продуктов. В-третьих, поставщикам и подрядчикам, которые не могут участвовать в таких закупках самостоятельно. Также такие базы могут интересовать различные аналитические и маркетинговые агентства для подготовки специализированных отчетов и справок.

Данные о победителях торгов очень полезны, особенно для такого вида бизнеса как B2B. Она помогает отследить активность клиента, его объемы работы на рынке государственных услуг, найти правильного клиента для себя. Дает возможность произвести анализ рынка и вычислить своих потенциальных конкурентов.

Поиск в ЕИС

Все заказчики, проводящие закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ, обязаны выкладывать данные о победителе в Единой информационной системе. Так, в итоговом протоколе можно найти такие данные:

• наименование;
• почтовый адрес;

Также каждый заказчик ведет реестр контрактов, в котором данные о поставщиках предоставляет гораздо шире:

• наименование;
• почтовый адрес;
• ОГРН (ОГРНИП), ИНН, КПП, ОКПО;
• контактный телефон;
• E-mail (электронная почта);
• Ф.И.О. руководителя (уполномоченного на подписание контракта лица) или ИП.

Как искать данные победителя процедуры по 44-ФЗ

Шаг 1. В ЕИС перейдите в раздел «Информация о контрактах и договорах».

Шаг 2. Выберите «Реестр контрактов, заключенных заказчиками».

Шаг 3. Если вы хотите найти данные победителя конкретной закупки, просто введите в поле поиска ее индивидуальный код (ИКЗ).

Для более сложного поиска требуется собрать досье на всех выигравших торги конкретного заказчика за период. Затем перейдите к поиску по указанным параметрам, нажав на «Расширенный поиск».

Шаг 4. Теперь по каждому результату нужно сделать следующее. Перейдите в раздел «Карточка контракта».

Шаг 5. В самом низу следующей страницы найдите данные о поставщиках.

Как искать данные поставщиков по 223-ФЗ

Шаг 1. В ЕИС в разделе «Информация о контрактах и договорах» выберите пункт «Реестр договоров, заключенных по результатам закупки».

Шаг 2. Конкретный лот можно найти по номеру договора. Или перейдите в «Расширенный поиск», чтобы сформировать сложный запрос.

Шаг 3. Нажмите на «Сведения», чтобы перейти к подробностям закупки.

Шаг 4. В следующем окне перейдите в раздел «Информация о поставщиках».

С декабря 2017 года стало необязательным вносить данные о победителе закупки по 223-ФЗ. Поэтому этих данных в ЕИС может не оказаться.

Как искать с помощью специальных сервисов

В рунете есть ресурсы, которые дают доступ к информации о юридических и физических лицах, включая их победы в тендерных продажах. Здесь можно получить следующие данные:

• узнать официальные данные о компании или предпринимателе;
• отследить существенные факты, влияющие на финансовые риски выбранных контрагентов;
• получить информацию о планируемой ликвидации, реорганизации компании, в том числе путем миграции в другой регион;
• узнать о задолженностях и заложенном имуществе контрагента, его участии в судебных процессах, закупках, контрактах, зарегистрированных товарных знаках и о многом другом;
• выявить аффилированность (взаимосвязи) между организациями и физическими лицами;
• оценить финансовое положение компании;
• обезопасить себя от сделок с фиктивными компаниями (фирмами-однодневками).

Этих данных будет достаточно, чтобы выйти на контакт с клиентом и принять решение о дальнейшем сотрудничестве.